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建筑產業化公司開展廠區“7S”實施方案宣貫培訓

  • 分類:生產經營
  • 作者:建筑產業化公司 洪怡君
  • 來源:
  • 發布時間:2021-09-18 15:39
  • 訪問量:0

【概要描述】近日,省建材集團建筑產業化有限公司組織開展廠區“7S”實施方案宣貫培訓,公司常務副總潘永超主持,工藝裝備部副經理周浩為職工詳細講解“7S”管理的標準和具體實施細則,領導班子成員、各部門和班組長共33人參加。周浩從“7S”管理概述、適用范圍、職責分工、實施要求、考核辦法五個方面進行培訓,一一介紹了廠區各個區域的責任劃分、評定標準和注意要點,引導職工嚴格按照“7S”要求開展日常生產工作,有效改善廠區車

建筑產業化公司開展廠區“7S”實施方案宣貫培訓

【概要描述】近日,省建材集團建筑產業化有限公司組織開展廠區“7S”實施方案宣貫培訓,公司常務副總潘永超主持,工藝裝備部副經理周浩為職工詳細講解“7S”管理的標準和具體實施細則,領導班子成員、各部門和班組長共33人參加。周浩從“7S”管理概述、適用范圍、職責分工、實施要求、考核辦法五個方面進行培訓,一一介紹了廠區各個區域的責任劃分、評定標準和注意要點,引導職工嚴格按照“7S”要求開展日常生產工作,有效改善廠區車

  • 分類:生產經營
  • 作者:建筑產業化公司 洪怡君
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  • 發布時間:2021-09-18 15:39
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近日,省建材集團建筑產業化有限公司組織開展廠區7S”實施方案宣貫培訓,公司常務副總潘永超主持,工藝裝備部副經理周浩為職工詳細講解“7S”管理的標準和具體實施細則,領導班子成員、各部門班組長共33參加。

周浩從7S”管理概述、適用范圍、職責分工、實施要求、考核辦法五個方面進行培訓,一一介紹了廠區各個區域的責任劃分、評定標準和注意要點,引導職工嚴格按照7S”要求開展日常生產工作,有效改善廠區車間工作環境和生產現場整體面貌,不斷加強基地“四化”建設。“通過這次培訓,讓我對生產現場的‘7S’管理有了更深刻的認識,今后我將帶領班組認真落實,推動廠區舊貌換新顏。”鋼筋組大組長葉開通說到。

近年來,建筑產業化公司以“精細管理、人人參與”為理念,“快馬加鞭”推進廠區“7S”管理工作。公司通過成立組織領導小組、劃分責任區、明確責任人、設置獎懲規定等方式規范管理體系,推動常態化管理。各部門將持續加強協調合作,做好每周檢查、定期考核工作,推動7S”管理在工作實踐中逐步完善,促進“7S”管理固化成為一種自覺自發、持續改進的企業文化,從而為提升公司核心競爭力、推動企業可持續穩健發展保駕護航。

(建筑產業化公司  洪怡君

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